商业环境变了,一切都得跟着变

发布时间:2020-11-03

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海尔集团的张瑞敏有一句名言值得深思:没有成功的企业,只有时代的企业。企业所有的成功只不过是踏准了时代的节拍而已,今天我们的挑战在于踏准新时代的节拍,否则,不管你是多大的企业都会被时代所抛弃。


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▲海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生


进化论中的“适者生存”是生物生存的最高法则,当中的“适”,就是指适应环境的变化。互联网时代来了,不能再用工业时代的商业逻辑。商业环境变了,一切都得跟着变。这是进化论的法则,也是最基本的商业底层逻辑。


也有人说这是个不确定的时代,但是变化的背后总会有一定的规律、苗头、节奏可循。

主张挖掘深度的渠道分销结束红利期以后,电商创造了属于线上的新红利。而相对传统的电商红利结束以后,线上线下融合将会是新的红利。只有踏准趋势,才能享受红利。


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线上线下融合,说的不是O2O吗,O2O即Online To Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,只要产业链中既可涉及到线上,又可涉及到线下,就可通称为O2O。


曾经有人觉得O2O已经沉寂,但事实上O2O早已经过好几次迭代,还处在蓬勃发展当中,比如,我们所熟知的互联网巨头们都在O2O领域进行不同程度的投入、尝试和探索。现在所讲的线上线下融合,并不是原来单纯的O2O,它有着更广义的内涵,它将会在两方面改变商业:一是商业的全面数字化,从IT时代进入DT(Data Technology)时代;二是在营销上,线上、线下、社群三度空间全面打通。


线上、线下、社群三度空间全面打通,将改变自互联网以来线下与电商割裂的局面。最终的结果是B端(渠道)与C端(用户)全面打通,即BC一体化。具体表现可能是老产品的BC一体化,新产品的CB一体化。最大的改变应该是传统终端门店成为“新店商”。


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2017年实体经济出现整体下滑,业绩增长乏力。产能过剩,产品同质化严重,消费疲软,党的十九大指出实体经济产业向产业互联网新经济转型。


通过全面数字化和线上线下融合,宝多多正走在赋能实体门店商家转型升级成为“新店商”的路上。


宝多多是一个依托大数据、人工智能、云计算的智慧新零售产业互联网平台,顺应消费升级趋势,独创了OGO商业模式,将线下与线上交易场景深度融合,多元化供应链生态赋能于社区3公里实体商家、全国实体连锁店,满足用户多元化消费需求,汇聚全国性的数据、流量、粉丝。进而赋能实体产业,从根本上解决传统产业重资产、盈利单一的成本差价式贸易的难题,向轻资产多元化盈利、流量收益再分配转型,助力实体产业成为互联网+资本+技术的科技创新平台,从而实现产融结合。


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