传统零售巨头接连“崩盘”,它却在逆境中崛起?

发布时间:2020-07-23

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  当智慧新零售成为时代大潮之时,如何才能成为弄潮儿,而不是牺牲品?

  从阿里到苏宁,再到京东,各大企业争相将线上线下融合,布局智慧新零售,在这样的趋势下,传统零售行业受到了怎样的冲击?

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  48亿“卖身”苏宁,家乐福“败走”中国

  今年6月23日,苏宁公告称,子公司苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币收购Carrefour China Holdings N.V.(“家乐福中国”)80%股份。这意味着1959年成立的欧洲第一大零售商、世界第二大零售连锁集团家乐福倒下了!

  1995年家乐福进入中国,引入“大卖场”的模式让人眼前一亮,随后的数年间,家乐福门店在中国以每年十多家的速度不断递增,成为中国大卖场业态名副其实的龙头。

  曾经被评为全球500强第22位的家乐福,在全球30多个国家开了11000家的店,服务超20亿人,最巅峰时拥有超过50万名员工,全年在中国地区有接近300亿元的销售额,但现如今这些数字都成了历史。

  这么些年过去,家乐福没有意识到创新和改变的重要性,等醒悟时早已无力回天。

  不发展,就只有死路一条!

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  西尔斯申请破产,8万人失业

  今年4月份,拥有132年历史、营业额一度达到美国全国GDP 1%的零售巨头西尔斯申请破产保护,8万人面临失业。

  在上世纪中叶的一段时期,在美国消费的每100美元中就有1美元来自西尔斯,每两个美国家庭中就有一家使用西尔斯的产品。“这个品牌塑造了一个国家”,说它是零售业的“祖师爷”一点也不为过。

  但从2010年开始,它就一直处于亏损状态,至今已累计亏损100亿美元,同时还负债40亿美元。估价也从300亿美元市值缩水至1亿美元,导致必须申请破产保护。

  在智慧新零售催化的今日,传统实体经济、传统电商的发展变得艰难,关店、破产的大品牌数不胜数。退场的不止家乐福和西尔斯,还有许多我们熟知的品牌,比如时尚女装 Bebe Stores Inc、百丽、诺基亚等。

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  03 智慧新零售时代开启,不改变将被淘汰

  传统零售巨头接连被逼退场,究竟是什么阻碍了它们的前行?

  传统零售行业的没落,不外乎是跟不上时代的发展,它们大多数难以在新时代做出改革的举措,转型迟缓,自我定位不明晰,创新能力缺乏,导致被新的竞争者彻底撕碎。

  而“智慧新零售”这种新模式的诞生,更是将他们彻底推向深渊。从2016年开始,阿里巴巴的马云初次提出要主推线下、线上、物流结合的“新零售”模式,人们便对这一新鲜的销售模式表现出了极大的兴趣,从而催生了一大批新的创业者,而固步不前的传统零售、传统电商,也逐渐被这股新的势力所取代。

  趋势取代优势是任何一个企业都逃脱不了的宿命。不愿意跟随趋势,只能被淘汰。当今时代,只走线上或只走线下都不是稳当的发展之路,毕竟线上流量见顶已成不争的事实,线下也已重回焦点,谁能够将线上线下相融合,谁能抓住高粘性消费,谁就抓住了用户,抓住了商机。

  时势造就机遇,宝多多应运而生

  在数字经济新零售的趋势下,凭借着数据经济的大好形势和全民共迎5G互联网时代的浪潮,宝多多智慧新零售平台就这样应运而生,一举出击。

  在数字经济时代,拉动经济增长的传统三驾马车“出口、投资、消费”已经不能够满足当前的经济发展需求,产能过剩、消费疲软、通货膨胀导致生产制造厂家销量江河日下、商家客流量少、生意惨淡等问题。

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  宝多多的出现恰恰打破了这一僵局,它以“人”为中心,采用线上线下的OGO模式,以圈层社交为链接方式,以会员制凝结圈层的聚合性,以社群团购量贩制为产品输出方式,聚焦社区3公里店域,完善的社区配送系统,打造智慧社区生活服务商圈,打通“线下店主+线上店主”形成线上线下流量自循环,帮助店铺商家实现多元化盈利。

  平台以“人”为本,秉承创新、团结、乐观、务实、敬业、感恩、诚信、利他、融合、共赢的核心价值观,重塑业态结构与生态商圈,形成九大生态体系闭环。切实解决厂家销量、商家客流量、会员消费实惠等问题,为3亿家庭提供物超所值的产品和服务。

  宝多多依托商城引流、群管理等系统优势,以及管理、销售、消费三大市场体系,产品全部直接向厂家集中采购,省去中间商的层层代理,缩短供应链条降低交易成本的同时,透明的供应渠道也保证了商品的品质,切实解决了厂家销量,商家客流量,消费者刚需、高频、复购等问题,安全、合法、合规,变流量为销量。

  与此同时,宝多多还帮助众多微小企业消除库存,不断丰富产品范围,让消费者有更多的选择空间,提升消费者的购物体验,让生意更简单,让生活更美好。

  项目启动以来,宝多多先后在广州、深圳、中山、湛江、长沙、柳州、西安等全国多个城市陆续举行了“2019独角兽项目宝多多智慧新零售平台金种子千人(百人)启动会”,并取得较好成效。来自全国各地的企业家、营销专家等在了解了宝多多智慧新零售平台的商业模式后,都被这种全新的模式及大格局所吸引,不少人在会议当场表示要加入宝多多,与宝多多携手同行,共享财富。

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  目前,宝多多已与广东省人保、恒大集团、广东白鹭天湖跨境电商服务公司(广州保税区)、知名奢侈品牌阿玛尼、DW丹尼尔惠灵顿、施华洛世奇锆石系列、贵州茅台、TCL、五粮液、海尔、格力、秀屏传媒科技有限公司等一线品牌及供应商签订了品牌战略合作。

  如果说,淘宝、天猫、京东代表的是电商1.0时代,拼多多、云集代表的是电商2.0时代,那么宝多多将会是电商3.0时代,在未来五年,宝多多将逐步布局大数据中心、旅游、保险、 公益、特色餐饮线下体验店、生态农业产业基地、综合物流产业园、跨境电商等九大生态体系,力争三年实现IPO上市计划,挺进纳斯达克,跻身世界500强!


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